DESCRIPCIÓN:
En sesiones de trabajo orientadas y dirigidas por nuestros asesores, los directivos de la empresa CONSTRUIRÁN los ejes y las variables determinantes del MODELO DE NEGOCIO para tener éxito en el EMPRENDIMIENTO y LA INNOVACIÓN, que no necesariamente es igual al MODELO DE NEGOCIO actual de la compañía. Con base en lo anterior, se diseñará un MODELO de simulaciones estratégicas que permita fijar HORIZONTES posibles de crecimiento y de rentabilidad, así como los Horizontes intermedios para alcanzar los objetivos de mercado, ventas, financieros y operacionales.
Los participantes aprenderán a estructurar y controlar procesos de EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN, conocerán una metodología para el emprendimiento y la innovación, sabrán en qué enfocarse y conocerán una metodología para controlar los resultados.
CONFERENCIA DIRIGIDA A LA ALTA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA:
– Gerentes Generales
– Gerentes de Unidades de Negocios
– Gerentes de Marketing
– Gerente de Producción
– Miembros de Juntas Directivas
DURACIÓN DEL LABORATORIO:
La duración del LABORATORIO TALLER es de diez horas de trabajo.
METODOLOGÍA:
– Talleres. Desarrollo de casos
– Conferencias
– BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES Y BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN.
CONFERENCISTA:
– La conferencia es desarrollada y dirigida por Enrique Morales Nieto. Economista con MBA de la Universidad de los Andes y especialización en finanzas de la Universidd del Rosario. PADE (Programa de Alta Dirección Empresarial) de la Universidad INALDE.
– Autor de ocho libros sobre temas Gerenciales y de Estrategia, entre ellos: “Innovar o Morir”, “Estrategia empresarial”, “La ruta equity plus”.
