DESCRIPCIÓN:

En  sesiones  de  trabajo  orientadas y  dirigidas  por  nuestros  asesores,   los  directivos  de la  empresa CONSTRUIRÁN los  ejes  y  las  variables  determinantes del   MODELO DE  NEGOCIO para  tener  éxito  en  el  EMPRENDIMIENTO  y  LA INNOVACIÓN,  que  no  necesariamente  es igual  al  MODELO  DE  NEGOCIO actual  de la  compañía. Con  base  en lo anterior, se   diseñará  un  MODELO  de  simulaciones estratégicas  que permita  fijar  HORIZONTES  posibles  de  crecimiento  y  de rentabilidad,  así  como los Horizontes intermedios para alcanzar  los objetivos de mercado, ventas, financieros y  operacionales.


Los  participantes  aprenderán  a  estructurar  y  controlar  procesos de EMPRENDIMIENTO  E  INNOVACIÓN, conocerán  una  metodología para  el  emprendimiento  y  la  innovación,  sabrán  en qué  enfocarse  y  conocerán  una  metodología  para  controlar  los  resultados.

CONFERENCIA DIRIGIDA A LA ALTA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA:
– Gerentes Generales

– Gerentes de Unidades  de  Negocios

– Gerentes de Marketing

– Gerente de Producción

– Miembros de Juntas  Directivas

DURACIÓN DEL LABORATORIO:

La  duración  del   LABORATORIO  TALLER  es  de diez  horas  de trabajo.

METODOLOGÍA: 

– Talleres. Desarrollo de  casos

– Conferencias

– BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES Y BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN.

CONFERENCISTA:

– La conferencia es desarrollada y dirigida por Enrique Morales Nieto. Economista con MBA de la Universidad de los Andes y especialización en finanzas de la Universidd del Rosario.  PADE (Programa de Alta Dirección Empresarial) de la Universidad INALDE.

– Autor de ocho libros sobre temas Gerenciales y de Estrategia, entre ellos: “Innovar o Morir”, “Estrategia empresarial”, “La ruta equity plus”.

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