DESCRIPCIÓN:
LABORATORIO DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL (COMPANY STRATEGY LAB) que, en una sesión de trabajo con los principales ejecutivos de la empresa, permite que se actualicen acerca de los nuevos conceptos y técnicas para planear el crecimiento, la rentabilidad y los HORIZONTES empresariales.
Los participantes aprenderán a estructurar su MODELO DE NEGOCIO, formular el ADN corporativo para establecer y alcanzar nuevos horizontes de crecimiento.
Los participantes también aprenderán a entender la INNOVACIÓN como una herramienta GERENCIAL y EMPRESARIAL.
DIRIGIDO A LA ALTA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA:
– Gerentes Generales
– Gerentes de Unidades de Negocios
– Gerentes de Marketing
– Gerente de Producción
– Miembros de Juntas Directivas
DURACIÓN:
La duración del LABORATORIO TALLER es de diez a doce horas de trabajo.
CONFERENCISTA:
La conferencia es desarrollada y dirigida por Enrique Morales Nieto. Economista con MBA de la Universidad de los Andes y especialización en finanzas de la U. del Rosario. PADE (Programa de Alta Dirección Empresarial) de la Universidad INALDE.
Autor de ocho libros sobre temas Gerenciales y de Estrategia, entre ellos: “Innovar o Morir”, “Estrategia empresarial”, La ruta equity plus”.
CONTENIDO:
– Cómo construir su MODELO DE NEGOCIO.
– Cómo fijar horizontes logrables de rentabilidad y crecimiento del modelo de negocio.
– Estrategias para conseguir los horizontes estratégicos. (Profit & Growth Strategy).
– El mapa de control estratégico de Profit & Growth.
– Determine el ADN empresarial, reformule la misión y la visión.
– Cuándo y cómo definir HORIZONTES AMPLIADOS.
– Las estrategias para lograr horizontes ampliados que le valorizan su empresa.
– ESTRATEGIAS PARA DUEÑOS DE EMPRESAS.
– Cómo implementar y controlar las estrategias de Horizontes ampliados. Si eres dueño, en qué enfocarse.
– El modelo gerencial, la gerencia asociativa y los clusters
– “El MODELO GERENCIAL que transformó a las empresas Chilenas y Peruanas”.
– La internacionalización. Por dónde y cómo empezar
